Thời đại của quản lý theo thói quen, kinh nghiệm và thuận tiện không còn nữa.
Thời đại này là thời đại của KINH TẾ TRI THỨC
----
Một ngày những ông bà giám đốc đầu bạc giật mình cay cú khi phải giải trình cho một cô nàng/anh chàng KIỂM SOÁT NỘI BỘ non choẹt miệng còn hơi sữa về những: sai sót, bỏ quên, trình bày sai, gian lận...trong quy trình làm việc của họ.
Thời đại này là thời đại của KINH TẾ TRI THỨC
----
Một ngày những ông bà giám đốc đầu bạc giật mình cay cú khi phải giải trình cho một cô nàng/anh chàng KIỂM SOÁT NỘI BỘ non choẹt miệng còn hơi sữa về những: sai sót, bỏ quên, trình bày sai, gian lận...trong quy trình làm việc của họ.
Kinh nghiệm bao năm dày dạn trên chiến trường kinh doanh không đủ giúp họ tránh những yếu điểm rủi ro cho doanh nghiệp. Một anh chàng/cô nàng lạc hoắc xuất hiện giám sát lại họ....một sự thật không dễ chấp nhận.
Thời đại của quản lý theo thói quen, kinh nghiệm và thuận tiện không còn nữa.
Thời đại này là thời đại của KINH TẾ TRI THỨC
Thời đại này là thời đại của KINH TẾ TRI THỨC
Tiền, mối quan hệ và kinh nghiệm là những thứ bấp bênh.
- Tiền hôm nay ở trong túi bạn, ngày mai chuyển sang túi người khác. Những ai nhiêu tiền thì càng thấm thía
- Mối quan hệ sao dám chắc bền chặt mãi vì ngay cả người bạn đời còn sẵn sàng sách gói ra đi khi họ không còn yêu ta
- Kinh nghiệm nếu định nghĩa theo cách xưa thì nó thật quý báu, nhưng nếu hiểu theo chiều hướng khác thì kinh nghiệm được rút ra đơn giản là từ sai lầm. Bạn muốn học từ sai lầm hay học cách tránh mắc những sai lầm? Cách nào thông minh hơn.
- Tiền hôm nay ở trong túi bạn, ngày mai chuyển sang túi người khác. Những ai nhiêu tiền thì càng thấm thía
- Mối quan hệ sao dám chắc bền chặt mãi vì ngay cả người bạn đời còn sẵn sàng sách gói ra đi khi họ không còn yêu ta
- Kinh nghiệm nếu định nghĩa theo cách xưa thì nó thật quý báu, nhưng nếu hiểu theo chiều hướng khác thì kinh nghiệm được rút ra đơn giản là từ sai lầm. Bạn muốn học từ sai lầm hay học cách tránh mắc những sai lầm? Cách nào thông minh hơn.
KIỂM SOÁT NỘI BỘ là người không phân biệt già trẻ lớn bé, nếu họ nắm trong tay TRI THỨC, họ là chuyên gia hàng đầu luôn vượt qua bạn.
Đừng ngủ quên trên hào quang vị trí quản lý cấp cao, đừng mơ màng ru mình trong những chiến tích xưa cũ
Nếu không, một ngày sẽ có người "sờ gáy" bạn
Người đó là ai? KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Đừng ngủ quên trên hào quang vị trí quản lý cấp cao, đừng mơ màng ru mình trong những chiến tích xưa cũ
Nếu không, một ngày sẽ có người "sờ gáy" bạn
Người đó là ai? KIỂM SOÁT NỘI BỘ
----
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt.
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
---
Cầnbiểu mẫu các loại qui trình hay tài liệu về kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế hoặc muốn hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
TRẦN THỊ HẠNH MAI
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
- Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
- Điện thoại : +84 938699 246
- Thư điện tử : internalcontrolvietnam@gmail.com
- Blog chia sẻ kinh nghiêm kiểm soát nội bộ:
http://kiemsoatnoibovicc.blogspot.com
- Blog chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ:
http://internalcontrolvicc.blogspot.com
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt.
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
---
Cầnbiểu mẫu các loại qui trình hay tài liệu về kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế hoặc muốn hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
TRẦN THỊ HẠNH MAI
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
- Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
- Điện thoại : +84 938699 246
- Thư điện tử : internalcontrolvietnam@gmail.com
- Blog chia sẻ kinh nghiêm kiểm soát nội bộ:
http://kiemsoatnoibovicc.blogspot.com
- Blog chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ:
http://internalcontrolvicc.blogspot.com
